疫情肆虐，开工延迟，广告标识行业何去何从？身处疫情中心的武汉标识人，湖北标识人，他们的近况又如何呢？

就在刚刚，“中国标识品牌线上直播沙龙”直通武汉，特别连线全国标识行业协会轮值主席、湖北标识行业协会会长杨俊，为我们讲述标识人的战“疫”故事，交流疫情下的行业对策，吸引了1万多名行业人士参与。

“中国标识品牌线上直播沙龙”是在全国各省市标识行业协会的指导下，由“中国标识品牌发现之旅组委会”主办，锋标传媒、广告邦、广标职业技术培训中心联合承办的系列直播活动，以行业人物访谈的方式，通过线上直播，纵论中国标识品牌的修炼之道。

在疫情期间，“中国标识品牌线上直播沙龙”将重点就“疫情下的行业对策”邀请行业大咖进行研讨，出谋划策，为非常时期的行业振兴贡献一份力量。

“中国标识品牌线上直播沙龙”第一期由陕西省标识行业协会常务副会长刘建成主持，特别邀请四川蓝景光电董事长李忠训、深圳柯赛标识总经理钟林共同连线湖北标协会长、武汉高斯美总经理杨俊，解读疫情下的中国广告标识产业。

在直播中，杨俊会长首先介绍了大家非常关心的湖北，特别是武汉标识人的近况。他表示，近期收到非常多的关心和关注，非常感谢。

疫情影响很大，从中央到地方，对武汉，对湖北都高度重视，我们坚信一定能尽快战胜疫情。目前美国提供的药物正在武汉的金银潭医院进行临床试验，据介绍效果非常好，治愈率可达99%。

从大年三十到现在，武汉标识人一直在为医院等疫情防控第一线提供广告物料、标识标牌服务，超人安装、雄鹰标识、创鑫时代等企业更是积极参与捐款捐物，提供志愿服务，为疫情防控做贡献。

在谈到如何做好复工准备时，杨会长认为，湖北在2月14日实现复工复产应该问题不大，我们应积极响应国家号召，不盲目开工，在休息期间养精蓄锐，做好公司发展规划；开工之后，注意工厂疫情防控，对员工要测体温，要分散就餐，减少会议，以生产制作为工作核心，营销以线上为主，外出安装尽量推迟，总之，尽可能减少人员聚集。

蓝景董事长李忠训介绍，蓝景已正式复工，申请了670人复工，最终以开展外贸工作的事由实际批准了99人，也算是走在了行业的前头。

李总认为，复工一定要按政府要求，做好周密准备。其次是了解员工的实际困难，安抚好员工，蓝景就给所有员工提前发放了2月份的部分工资，同时要求管理人员与每一个员工深入交流。

还有就是要加强与客户的沟通，尤其是外贸客户，要消除他们对货源、货期的担忧；同时与所有的国内客户进行联系，通报生产经营情况，了解市场需求。

另外，做好开工生产准备，包括原材料的提前对接等。当然，对于这次疫情，蓝景也要承担一定的社会责任，在大年初一向武汉捐款5万之后，又先后捐款5次，同时公司内部也积极探讨疫情对行业发展和商业模式的影响。

李总认为，疫情对以外贸为主的企业可能影响会更大，但整体来讲，影响的时间不会持续太长，并对中国经济，对行业发展充满信心，坚信下半年即将迎来复苏，只要我们坚持长期战略，在2020年把基础打扎实，必将迎来行业发展的拐点。

在当下，借助各地对企业的扶持政策，包括租金、税费的减免，社保的延期和返还，信贷展期和利息的优惠等等，企业要做好订单化生产，柔性制造，用好管理软件，做好计划，就一定能渡过难关。

柯赛标识总经理钟林则结合公司的实操经验就复工准备工作给出了详细的建议。首先要成立疫情防控小组，明确职责分工，员工必须戴口罩、测体温，超过37.3度要马上联系当地卫生防疫部门，尽量分散人员，少开会，分批就餐。

针对日常的消毒工作，钟总建议工厂不要用酒精，避免风险，尽可能使用84消毒液。疫情防控的相关工作要注意留存图片和文字资料，以备检查。

其实，只要日常严格按照政府要求去做，把工作做扎实，疫情防控的工作量也不会太大。柯赛标识日常的安全防护工作非常到位，常抓不懈，比如口罩的常备库存就有6000个。

针对公司湖北籍员工较多的情况，柯赛标识及时调整了岗位安排，并要求非湖北籍人员9号之前到岗，积极与政府部门沟通，做好复工的申请和准备工作。

（本文转载自广告知识网）

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