一位西安广告人的焦虑:没复工我睡不着,复工了我更睡不着!

2020-03-04 分享

 3月1日我们广告加工厂开始复工,从8个人到今天14个人到岗。

没批准复工,我睡不着;批准复工没员工,我也睡不着;现在复工,我更睡不着了。

开始我担心员工回不来,现在我担心员工回来,没活让他们干。

根据这两天的订单量来看,我的担心也不无道理。尽管国家已经出台了很多政策,但是现阶段还是远水解不了近渴。

还没有全面复工的情况下,很多广告宣传的需求依然被抑制。面对各经济压力,虽然银行放松的贷款政策,但依然质标不治本。直接接的办法是银行停息几个月,信用卡还款延期几个月。

员工回来的越多,压力就越大

目前也正常复工了,工厂进入正常运营阶段,但面临的最大的问题是几个人一天干着一两千块钱的订单,入不敷出。

每天一睁开眼睛,房租、人员工资、水电、物业等等之类的成本数以万计,我心里的压力越来越大。

我的员工回来越多,我的压力就越大。他们回来,我不能让他们闲着。但是广告制作行业的特殊性,低频、个性化定制、非刚需,所有成品交付都是客户定制的东西,我们也不敢盲目生产任何东西,生产出来就是库存,就意味着更大的成本支出。

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但是员工也得有钱赚,我想帮他们,他们是我的员工。他们要生活。他们有孩子需要接受教育,他们有房贷需要挣钱去还。可我最终还是那只小小小鸟,想飞总也飞不高。

这样的状况,我可以坚持一个月,两个月,那么第三个月,我还能持否?
       我好难。

好想所有问题都自己扛,可我也扛不久啊

其实现在这样的企业有很多,手上没订单,或者单子不多,也要硬撑着复工。

我还算好的,目前还有订单在做,我手上流动资金也还有几万元,有的企业手上流动资金早就没有了,如果生产的货又卖不出去,还继续生产,那真的太难了。

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即使这样,我还是每天焦虑。

我采购原料,我员工的工资,我每个月要付的银行利息,还有水费、电费、税收,七七八八加起来,都是钱。

就拿2月份来说,我银行利息付了10多万元,员工工资、水费电费、房租、以及税收,七七八八加起来有80多万元。

如果40多个员工全部到岗,每个月光发工资就要二三十万。

如果没有订单,我手上现金还能付几次二三十万元?

而不管你生产,还是停产,你的货卖得出,还是卖不出,银行的利息照样要交。

所以,从我内心来讲,我现在有10来个员工已经足够了。

我也想给国家减轻负担,把所有问题都自己扛,可我肩膀太窄,担子太重,扛不长久啊。

银行降息也是杯水车薪,治标不治本

现在政府也在帮我们想办法,也在促进银行助力企业复工复产,但是银行能不能把政策落到实处,那还是另外一回事。

比如2月10日,疫情期间国家就出台了普惠中小微企业政策。

其中有提到,“对现有存量贷款,各银行对制造业、批发零售业、住宿餐饮业等受疫情影响较重的行业,企业按不高于同档LPR利率计算2020年2月当期利息,最高给予免息政策。”
这个压根就没提广告制作行业,生产制造业,跟广告制作行业有关系吗?没有。“最高”有可操作的标准吗?没有。

“最高”就是银行说了算。

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这种降息对我们公司来说,真的是杯水车薪都不到。

另外,银行给企业解决贷款,我认为这种方法治标不治本。而且银行放贷给什么企业也是有他们自己的标准的,即使放,也是有限的。

再说,有些企业,你拼命给他放贷,本来只给他贷200万元,你加大力度,给他贷了500万元。

看起来这是好事啊,“你真的很爱我啊”,看起来,他手里的流动资金多好多啊,可是同样的,他身上背的债也多了,你银行追加的利息也多了。

问题是,他生产的东西卖不出去,他手上的钱都变成了库存,成本,最终你银行不但没有帮到他,反而增加了他的压力。

这种情况下,你问银行“明天是否依然爱我”,显然不可能。
所以,给企业放贷只是暂时的,并不能从根本上解决问题,那是治标不治本。

把消费拉动起来,才是正事

拉动消费是解决这一困境的唯一途径。

等我们把这次疫情控制好,全方面放开,把消费拉动起来,这才是关键。

现在西安街道上的人流越来越多,很多可以开放的地方也在开放。这是好事。

但这也只是暂时性的,即使有消费,那也是报复性的,并不会持久,待人们口袋里的余钱消费完,消费就会停滞。

这样一来,社会整体购买力就会下降,随之而来就会发生一连串的不良反应,企业倒闭,员工失业。

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我们可能百分之八十的人有房贷。我们大多数家庭在买房前,已经美美地计划好,妻子挣的钱用来生活,包括子女方方面面的教育,还有衣食住行;丈夫挣的钱用来还房贷。

可是现在遇上了这样的突发疫情,夫妻有一方下岗,或者夫妻俩都没有下岗,但工资变少了,这对一个家庭来说,都是重创。

家庭的计划被打破后,还房贷都成了问题,他们还拿什么来消费?

而个人的购买力下降,直接受到影响的就是企业。

企业也和个人一样,每个月的生产也都有计划。企业每个月运转成本多少,单子怎么样。
经过这么一次危机,大家的计划都被打破了。

比如我们广告行业,老百姓手里没钱了,也就很少出来消费了,商家赚不到钱了,因此开源节流,最先缩减的就是广告方面的预算。

我们的订单少了,我最先想到的可能是裁员,再不济很可能也会关门。这就意味着,我们工厂的40多个员工将面临着再就业问题。

这样一来,我们的生态链就被彻底打破了,我们会进入一个死循环。

要想经济复苏,就要想办法打通整个生态链,而打通整个生态链,光靠复工是解决不了的。

真正有能力刺激消费的,就是银行停息

现在唯一能拉动消费的最直接的方法是银行停息,而不是降息。任何幅度的降息,对个人和企业都只是杯水车薪。

让企业贷款利息停几个月,企业可以缓口气,老百姓就不会失业;如果再让老百姓房贷停几个月,经济慢慢就会复苏。

银行要多做雪中送炭的事,不要光锦上添花。

等消费拉动起来了,自然社会各方面都会好起来。这个时候,你让企业不复工,他们会想尽一切办法把工复起来。

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现在政府的政策有了,但问题的关键是银行有没有把政策落到实处。因为各家银行的贷款担保模式不同,我们大部分企业会把贷款放在好几家银行。

比如我们公司,我就跟好几家银行有信贷关系,这样一来,各家银行谁都不会先给企业免息,谁免了,就等于把自己的利益拱手让给别人了。

但从长期来看,企业不行了,整个经济都会出问题,银行也会出问题。当雪崩来临时,每片雪花都躲不过。

银行都要把眼光放远一点,抱团取暖,统一行动。如果银行不动起来,各打各的小算盘,那是很危险的,一系列的社会问题都会随之而来。

我在广告这一行做了10多年,也曾遇到过各式各样的困难,但是办法总算比困难多。

总体来说,现在还是在往好的方向发展,我们西安已经连续13天没有新增确诊病例了,政府的惠企政策也在不断增加。

我相信,只要我们和政府上下齐心,一定就能度过这次难关。


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